Beneficios laborales a la carta: las empresas argentinas reemplazan la caja navideña uniforme por presupuestos flexibles que cada empleado administra según sus propios intereses
Cerca de nueve de cada diez empresas argentinas consideran que los beneficios personalizados contribuyen a fidelizar a sus colaboradores, aunque apenas un tercio logró implementar esquemas verdaderamente flexibles, según el Informe de Beneficios Corporativos elaborado por Bonda, plataforma digital especializada en programas de este tipo.
Durante décadas, la propuesta de la mayoría de las compañías se redujo a una obra social y una caja navideña igual para todos, sin distinciones de edad, cargo ni intereses personales. Ese modelo uniforme perdió terreno en los últimos años, en buena parte porque la coexistencia de varias generaciones dentro de una misma organización volvió ineficaz la lógica del beneficio único: las necesidades de un joven en su primer empleo difieren de las de un padre con hijos pequeños o de las de un trabajador próximo a jubilarse.
Un presupuesto que cada empleado decide cómo gastar
El esquema que ganó espacio consiste en asignar un presupuesto fijo que cada persona distribuye según sus preferencias. Las opciones disponibles abarcan desde actividades en gimnasio, entradas de cine y gastronomía hasta espectáculos, programas de bienestar y gift cards. En términos reales, el cambio implica reemplazar el regalo físico estandarizado por un menú digital de alternativas donde el receptor elige lo que le genera más valor.
La tecnología fue el factor que permitió escalar este modelo. Las plataformas especializadas reemplazaron la logística tradicional de los regalos y ofrecen herramientas para administrar descuentos, puntos canjeables y experiencias de manera segmentada. De acuerdo con el mismo informe, casi la mitad de las empresas argentinas ya utiliza herramientas tecnológicas para gestionar y comunicar sus beneficios.
“Lo más importante es entender quién es nuestra audiencia. En una misma compañía puede haber distintos perfiles y generaciones de personas que tienen necesidades distintas.”Agustín Perelman, cofundador de Bonda
El calendario también se amplió: además de las fechas tradicionales, las compañías incorporaron cumpleaños, aniversarios laborales, nacimientos y casamientos como ocasiones de reconocimiento. La tendencia apunta a construir una relación durante todo el año en lugar de concentrar la comunicación en diciembre.
Qué se valoriza más en contexto de tensión económica
En un escenario de presión sobre el poder adquisitivo, los beneficios con impacto directo en el bolsillo —descuentos en supermercados, planes de gastronomía o suscripciones a servicios— concentran la mayor demanda entre los empleados. Las experiencias de bienestar y las opciones recreativas conservan atractivo, pero suelen ubicarse detrás de los beneficios que se traducen en ahorro concreto.
La variable a seguir el mes que viene es la proporción de empresas que avanzan desde la declaración de intenciones hacia esquemas flexibles efectivamente operativos, dado que la brecha entre quienes planifican personalizarlos y quienes los implementan sigue siendo significativa en el mercado argentino.
